Szkolenia, konsultacje, prezentacje, eventy

Szkolimy najlepszych

Zarządzanie

Zarządzanie zespołem

Jak skutecznie motywować i kierować ludźmi

Cel i zakres szkolenia
Korzyści ze szkolenia:

  • udoskonalisz umiejętność motywowania pracowników do działania,
  • wykształcisz nawyki potrzebne do dobrej komunikacji zadaniowej,
  • poznasz zasady udzielania precyzyjnej informacji zwrotnej (feedbacku),
  • nabędziesz wiedzę potrzebną do delegowania zadań i uprawnień,
  • zrozumiesz znaczenie właściwego doboru stylu kierowania ludźmi ze względu na etap rozwoju grupy i poszczególnych jej członków.

Program:
  1. Profil menedżera skutecznego/nieskutecznego.
    • model menedżera skutecznego - cechy, zachowania, umiejętności,
    • mocne strony pozwalające osiągnąć sukces,
    • rola kierownika - zadania, zespół, pracownicy, przełożeni, współpracownicy,
    • style kierowania.
  2. Pozycja lidera względem grupy.
  3. Cztery funkcje zarządzania zespołem:
    • planowanie,
    • organizowanie,
    • kontrolowanie,
    • motywowanie.
  4. Komunikacja w relacjach przełożony/podwładny.
  5. Psychologia w kierowaniu ludźmi.
    • przegląd różnych typologii pracowników,
    • style kierowania ludźmi a dojrzałość zespołu i jednostek do podejmowania działań o różnym stopniu złożoności,
    • zasady wytyczania celów,
    • efektywność pracy w kontekście realizacji celów.
  6. Delegowanie uprawnień.
    • istota delegowania,
    • planowanie delegowania,
    • skuteczne delegowanie,
    • bariery w delegowaniu,
    • kontrola.
  7. Motywowanie i angażowanie pracowników.
    • kluczowe źródła motywacji pracowniczej,
    • analiza motywatorów dla naszego zespołu,
    • poznanie własnych motywatorów,
    • wybrane sposoby motywowania pracowników,
    • zasady udzielania kar i nagród,
    • rozwój pracownika jako kluczowe źródło motywacji.
  8. Konflikt w zespole.
    • analiza różnych postaw wobec konfliktów, w tym własnej,
    • opanowanie technik radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych 
    • analiza różnych konfliktów - międzyzespołowych i wewnątrzzespołowych,
    • dynamika konfliktu,


Cena zawiera: materiały szkoleniowe, dyplom ukończenia, lunch, serwis kawowy, konsultacje poszkoleniowe on-line

Info

Czas trwania: 2 dni

Cena: 1390 zł (+23% VAT)

Najbliższy termin:

  • 17-19 maja 2012
  • 25-27 czerwca 2012
Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy wypełnienie poniższego formularza.